JXB telah merumuskan beberapa langkah strategis utama.
Pertama, peningkatan pelayanan hotel dengan fokus pada segmen MICE. JXB berencana untuk meningkatkan pelayanan hotel, termasuk di The Tavia Heritage Hotel dan Grand Cempaka Resort, dengan menerapkan konsep “5 senses” untuk menciptakan pengalaman menginap yang unik dan menarik. Selain itu, kebersihan dan pelayanan juga akan ditingkatkan untuk memberikan kesan yang lebih elegan.
Kedua, optimalisasi hotel budget. Strategi ini mencakup penguatan platform Online Travel Agent (OTA), sentralisasi dan klasterisasi unit usaha sejenis, serta implementasi sistem keuangan yang terintegrasi.
JXB juga berkomitmen untuk terus memperbaiki fasilitas di Arcici Plumpang dan Arcici Sport Center. Di sektor pariwisata, mereka akan memperkuat pengaktifan ruang publik dan mendukung berbagai event pemerintah.
Pada unit catering, JXB akan meningkatkan penjualan dan mengembangkan sistem catering yang lebih unggul, termasuk menerapkan konsep sentral kitchen untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Komitmen baru ini diharapkan bisa memperbaiki kinerja perusahaan pada 2025. Selain itu, JXB juga akan fokus pada pembenahan internal melalui transformasi digital dan peningkatan kapasitas SDM.
“Semoga langkah-langkah ini dapat membantu kami menghadapi tantangan dan mewujudkan target pertumbuhan perusahaan,” tutup Yunn Bali.
Sebagai informasi, bisnis pariwisata mencakup pengalaman wisata yang menyeluruh, mulai dari akomodasi yang berkualitas, paket wisata menarik, hingga kuliner otentik.
