4. “Saya Ingin Memastikan Kita Sudah Mempertimbangkan…”
Sering kali atasan menangani banyak prioritas sekaligus sehingga ada beberapa aspek yang mungkin terlewat.
Dengan menggunakan kalimat ini, Anda membantu melengkapi informasi tanpa membuat mereka merasa dipermalukan.
Contoh:
“Saya ingin memastikan kita sudah mempertimbangkan proses peninjauan hukum agar jadwal peluncuran tidak mengalami keterlambatan.”
Cara ini menunjukkan kepedulian terhadap keberhasilan proyek secara keseluruhan.
5. “Apa yang Perlu Terjadi Agar Ide Ini Bisa Dijalankan?”
Alih-alih langsung memperdebatkan keputusan, orang sukses sering mengajukan pertanyaan yang mendorong atasan mempertimbangkan alternatif lain.
Pertanyaan semacam ini membantu membuka ruang diskusi dan membuat solusi baru lebih mudah diterima.
